大部分的物業公司都選擇將保安、保潔等“吃力不討好”的工作分包出去。這樣做有幾個好處：

一、降低物業經營成本；

二、便於成本核算和成本控製；

三、人員補充由我艾派克人力資源公司負責，不容易形成缺崗也免卻了招聘的煩惱；

四、便於管理，服務不達標直接扣錢。

到底是自建保潔、保安隊伍還是外包要受到項目性質、盈利狀況、領導思路等多方麵因素製約和影響。如有不詳歡迎追問！艾派克人力資源公司幫您詳細解答!

　　合作的費用怎麼計算衡量的
　　人員工資福利+物料成本+利潤+稅金。合同中除了必須要有的金額、付款方式等條款外，一定要約定好服務範圍、標準、違約責任和各自的權利和義務，以保障雙方的利益。

　　物業公司跟保潔外包公司怎麼合作的？能詳細告知嗎

　　通過物業服務方案確定保潔服務內容及標準。由物業公司環境主管或相關人員核定保潔人員工資標準及管轄項目物料的用量及價格,加上利潤及應繳稅金，再加上保潔公司應提供機器設備的金額，明確服務麵積就可以大致估算出保潔外包合同的總值。尋找資質較好的保潔公司，就選艾派克人力資源公司！

　　與艾派克人力資源公司簽訂合同時應明確服務範圍、標準、檢查方法、獎懲、工作計劃、培訓計劃、工作手冊等內容，以避免將來有糾紛。進場後艾派克人力資源應派專人對保潔公司提供的機器設備是否到位、人員出勤情況、人員禮貌禮儀及現場服務水平等情況進行檢查。並監督保潔公司對人員的培訓是否符合現場服務的需求，出現問題要及時處理跟進。

　　每月艾派克人力資源公司整體履約情況出具月度工作情況報告，根據服務表現決定合同款的發放標準。以上就是大體的合作方式，如對其中的環節還有疑問歡迎繼續追問！

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